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劉寧

現任職位

華謀咨詢技術(深圳)有限公司 副總經理

CMC國際注冊管理咨詢師

全國中小企業管理咨詢專家庫專家

廣東工業大學特聘大學實習導師

中國電子質量管理協會QCC咨詢師認證

管理咨詢資深專家

擅長項目

以板、物、人核心三要素的現場6S/TPM的建立和完善;

運用QC、精益、六西格瑪等方法結合企業實際需求;

以小集團/項目組主題、課題形式,達成企業PQCDMS指標;

建立和完善企業績效管理體系、供應鏈管理體系、精益管理體系。

  • 研究領域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究

    “十縱”研究重點行業:

    0縱-采礦與冶金行業:金屬制品業

    1縱-化工與原料行業:橡膠制品制造業、塑料制品制造業

    2縱-食品與包裝行業:食品制造業、軟包裝行業

    3縱-家居與休閑行業:服飾、制鞋制造業、紡織制品制造業、木材加工業、家具及日用雜品制造業、玩具、游藝器材及娛、樂用品制造業

    4縱-電子與電器行業:家用電器具制造業、照明器具及其它、電氣機械、器材制造業、計算機與通信設備制造業、電子元件及其它專用材料制造業

    5縱-機械與設備行業:鍋爐、原動設備及金屬加工機械制造業、泵、閥門、壓縮機、軸承、齒輪和傳動部件及類似機械制造業

    6縱-交通與運輸設備行業:汽車制造業、鐵路運輸設備制造業、

    7縱-傳統服務業:零售業

    “十橫”研究重點產品:

    0橫-基礎管理增值系列:現場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動等),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、成本節儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽等),班組設與管理,咨詢落地系統建設

    1橫-生產增值系列:生產增值,CTPM自主經營(中國式全流程管理,包括CTPM0~7階段),交期管理,品質管理,設備管理,安全與環境管理、精益班組建設、生產增值法

    2橫-供應增值系列:采購增值、采購部門組織建設、供應商管理、采購訂單計劃管理、倉儲管理、策略采購管理

    4橫-人資增值系列:組織設計與工作分析、績效管理、員工發展與培訓、人才管理信息化

    7橫-運營增值系列:運營增值、TPI(全面生產性革新)管理

  • 歷任

    聯想電子(惠陽) 生產主管

    深圳市某精益咨詢有限公司 項目經理

  • 資質榮譽

    CMC國際注冊管理咨詢師

    全國中小企業管理咨詢專家庫專家

    廣東工業大學特聘大學實習導師

    中國電子質量管理協會QCC咨詢師認證

  • 突出成果

    劉寧現場輔導
    劉寧老師服務案例

  • 培訓課程

    《新工業時代下的精益生產》

    《價值流分析》

    《八大浪費》

    《IE現場務實技術》

    《“一個流”制造》

    《快速換?!?/p>

    《多能工訓練》

    《如何進行生產線效率提升》

    《Cell生產方式方案設計》

    《6S實戰》

    《生產計劃與控制》

    《管理角色認知》

    《高績效團隊打造》

    《防呆防錯》

    《高效溝通技巧》

    《主題、課題項目開展》

    《TPI戰略實施》

    《績效管理體系》

    《解決問題的系統方法》

  • 咨詢客戶

    化工與原料行業:中國神華集團、中國化工集團、紅寶麗集團、濟南鮑德氣體,西山焦化;

    食品與包裝行業:南海油脂、東莞市中儲糧、佛山麥點食品、誠德科技股份;

    家居與休閑行業:杭州達利紡織、東莞德永佳紡織制衣、碩源制衣、惠州森江家具、東莞家寶生活用品;

    機械與設備行業:中國中車、珠海凱邦電機制造、上海銳拓五金制品、江西正拓新能源科技、湖南駿泰新材料科技;

    其他行業:中國航空新鄉航空集團、江蘇兆勝空調、安徽金日晟礦業等。

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