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質量目標如何制定?
精益知識 質量目標如何制定?

2022-03-01 17:04:18 查看(1)

質量目標的制定,對企業整體的質量控制和提升有著重要意義。一個合理的質量目標,可以讓企業的質量水平更上一層樓。目標是最好的導師,提升企業的產品質量,必須要制定一個合理的質量目標!1.制定質量目標,有三個環節:1.首先,要做好質量目標制定準備;2.其次,在此基礎上來制定質量目標;3.再次,對質量目標進行審核。制定質量目標的準備階段:制定質量方針首先要結合公司總體戰略;其次要符合國家法律法規;最后要以客
管理的三大支柱:制度、管理行為、企業文化
精益知識 管理的三大支柱:制度、管理行為、企業文化

2022-03-01 15:58:11 查看(1)

一個企業,不管它是屬于哪種類型,影響員工行為的都有三種力量——制度、管理和文化。這三個東西從不同的側面影響著組織的個體行為及其結果,它們互相配合、缺一不可。第一種力量:制度。不管企業大小,首先必須建立制度。我國古人云:沒有規矩無以成方圓。就算是兩個人合伙開公司,也要約法三章,對不對?何況對于一個人數眾多的公司,假如沒有了制度,怎能保證大家步調一致?這里說的制度包括兩方面的內容:一是行為準則,即應該
服務業比制造業更需要推行六西格瑪管理
精益知識 服務業比制造業更需要推行六西格瑪管理

2022-03-01 14:21:36 查看(1)

領導通常認為,既然六西格瑪管理主要采用統計的方法,那就一定只適用于制造業,但事實并非如此。六西格瑪管理主要是一個管理的概念,目的是減少缺陷,節約成本。統計技術只是實現這個目標的工具。種種跡象表明,服務業比制造業更需要實施六西格瑪管理。首先要明確,服務指的是公司內部不直接參與設計或生產有形產品的任何部分。如銷售、財務、市場、采購、客服、運輸或人力資源等。制造業是指與有形產品的生產和開發有關的活動。比
從七個方面改進,做好“降本增效”
精益知識 從七個方面改進,做好“降本增效”

2022-03-01 13:50:08 查看(1)

企業如何做好“降本增效”?你是否經常抱怨不賺錢,利潤薄?但細細觀察,你會發現工廠、車間到處充滿了浪費,如果這種浪費能夠得到改進的話,相應的利潤指標也會提升。先明確是怎么,再分析為什么,最后確定怎么辦?華謀咨詢股份精益生產專家從以下幾個方面詳細介紹:生產車間七大浪費豐田生產方式認為,不產生附加價值的一切作業都是浪費,它把浪費分為以下7種。生產過剩的浪費一心想要多銷售而大量生產,結果在人員、設備、原材
精益生產做不到位,失敗“五大死因”
精益知識 精益生產做不到位,失敗“五大死因”

2022-02-28 11:14:47 查看(1)

相信大家一定讀到過很多分析精益生產失敗原因的文章,一下羅列出來十幾條,說的都正確,你也不得不承認,但是卻沒有多少指導意義,讀完之后,你還是云里霧里不知道到底該怎么進行。先列一下你看到過的那些原因:領導執行力問題決心不夠,難以堅持各級別人員觀念沒改變急功近利沒有找到好的切入點現場的“5S”作業沒做好實施過程遇到困難就停滯不前投入資金太多表面實施,成效不大精益推行辦公室的作用沒有很好或者充分的發揮出來
精益生產如何構建企業文化
精益知識 精益生產如何構建企業文化

2022-02-25 11:48:13 查看(1)

世界上有兩件事做起來比較難:一件事是把別人的錢放進自己的口袋,另一件事是把自己的思想放進別人的腦袋里。從而可以說明,要將精益融入形成已久的企業文化體系中存在著很大的困難。對企業而言,顯而易見的是精益生產方式在組織生產運作中有著無與倫比的優勢,但大多數企業精益轉型的努力結果并不令人滿意,主要原因是人們忽視了一個至關重要的因素——企業文化,它使得精益由企業表面的管理活動逐漸變成習慣,融入企業的血液,注
服裝工廠車間降本增效的5種途徑
精益知識 服裝工廠車間降本增效的5種途徑

2022-02-24 15:43:22 查看(1)

一個服裝企業的核心競爭力就是要做到:高質量,低成本。高質量才有資格活著,低成本才能對客戶有吸引力。一、降低成本先看心態許多企業一講到成本,就認為是財務部或成本會計的事,而大部分員工又認為,“我不是老板,成本與我無關”;“公家的東西,不用白不用”;“節約了成本,我有什么好處?”其實,成本下降需要每個人的參與。首先作為企業的決策階層,需要有投資的概念,這是決定和影響著企業成本形成的基本條件;其次是企業
防呆防錯怎么做?
精益知識 防呆防錯怎么做?

2022-02-23 13:56:54 查看(1)

一、防差錯的作用是什么?在作業過程中,作業者不時會因疏漏或遺忘而發生作業失誤,由此所致的質量缺陷所占的比例很大,如果能夠用防差錯防止此類失誤的發生,則質量水平和作業效率必會大幅提高。(1)防差錯意味著“第一次把事情做好因為防差錯采用一系列方法和或工具防止失誤的發生,某結果即為第一次即將事情做好。(2)提升產品質量,減少由于檢查而導致的浪費防差錯意味著“第一次即把事情做好”,直接結果就是產品質量的提
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